コンサルティング業務

 課題達成型・問題改善型・考動社員型企業にするためのコンサルティング業


TQC トータル クォリティ コントロール の考え方を活用したコンサルテーション
①P(プラン)D(ドゥ)C(チェック)A(アクション)のサイクルを回せるようになる
・特に大切なことは、原因をよく考えて対策を打つこと
・原因を考える時にデータを活用し、重点志向で的を絞った対策を打つこと


②現状打破の精神を持つことができる

・現状満足はモラールダウンと業績低迷を招く

③お客様志向を目指す企業環境を創ることができる
・顧客満足とは、お客様の満足を呼ぶことでは無い

④マイナス発想ではなく、プラス発想の企業風土を創ることが出来る

・「問題は宝の山」という発想(打つ手は無限)

⑤グループワークでカベを破る
これらの考え方・やり方を活用して、その会社・事業内容に合ったコンサルティングを行ないます。